男籃慘敗反思三：CBA無法為國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)高水平球員，應(yīng)進(jìn)一步限薪

男籃慘敗反思三：CBA無法為國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)高水平球員，應(yīng)進(jìn)一步限薪

文/姜詩(shī)華

男籃慘敗韓國(guó)隊(duì)引發(fā)中國(guó)籃壇的大地震，但是球員們對(duì)此卻絲毫沒有在意，不僅按照原計(jì)劃集體前往免稅店購(gòu)物，曾凡博甚至購(gòu)買了一大箱價(jià)值不菲的護(hù)膚品，胡明軒在機(jī)場(chǎng)與隊(duì)友有說有笑。這一幕足以警醒我們：即使拋開技戰(zhàn)術(shù)不談，但從集體榮譽(yù)感的心態(tài)看，當(dāng)下的CBA也無法持續(xù)為國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)高水平運(yùn)動(dòng)員。在筆者看來，應(yīng)該進(jìn)一步限薪，逼迫更多有天賦的球員走出去。

中國(guó)男籃連續(xù)兩場(chǎng)被摁在地板上摩擦，除了主帥的技戰(zhàn)術(shù)安排之外，球員基本功的差距也顯而易見，同樣的空位機(jī)會(huì)，韓國(guó)隊(duì)球員出手果敢且投籃精準(zhǔn)，而我們的球員卻屢屢打鐵，說到底就是基本功不過關(guān)，包括罰球也是如此。但是頗為諷刺的是： 一線國(guó)手的年均收入在300-500萬元之間，還不包括廣告代言。 這個(gè)數(shù)字是韓國(guó)KBL聯(lián)賽頂級(jí)球員的3-5倍。所以，CBA聯(lián)賽不僅無法為國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)高水平球員，反而涌現(xiàn)出一些“本事不大、脾氣不小、能力不強(qiáng)、收入不少、形象不好、粉絲不少”的所謂球星，這些所謂的球員在國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)養(yǎng)尊處優(yōu)，借助裁判吹罰尺度和球隊(duì)球權(quán)看似數(shù)據(jù)不錯(cuò)，但一到國(guó)際賽場(chǎng)就被打出原形，這就是當(dāng)下國(guó)家隊(duì)與CBA聯(lián)賽的畸形關(guān)系。

目前，國(guó)內(nèi)球員稅前頂薪為600萬人民幣，無論從當(dāng)下國(guó)手的技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)還是與亞洲其他聯(lián)賽相比較，我們的球員收入明顯偏高，年紀(jì)輕輕在CBA稍微打出一點(diǎn)名氣就收入上漲較快，負(fù)面新聞不斷。事實(shí)上，當(dāng)下的CBA無論是對(duì)抗強(qiáng)度還是攻防速度，包括裁判吹罰尺度，與世界籃球先進(jìn)水平差距越拉越大。種瓜得瓜、種豆得豆，僅靠CBA俱樂部為國(guó)家隊(duì)提供球員，湊夠12個(gè)人很容易，但湊齊12名在洲際賽場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的球員，已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)務(wù)之急就是改變年輕球員沉醉CBA舒服環(huán)境的現(xiàn)實(shí)，首先從削減工資帽入手，整體收入與韓國(guó)聯(lián)賽看齊，讓年輕球員認(rèn)清：只有走出去到更高水平聯(lián)賽鍛煉自己，才能增加收入，這才是改變國(guó)家隊(duì)整體水平較低的有力舉措。

即使是世界杯預(yù)選賽，輸一兩場(chǎng)球不是中國(guó)籃球的世界末日，但是輸球之后沒有任何改變而是得過且過依舊混日子，這才是中國(guó)籃球的無底深淵。